1：IATF16949管理评审的方式：

采用召开管理评审会议的方式，对各部门提交的输入报告进行讨论、分析、评价，确定适当的输出措施

并形成管理评审报告。

5. 评审人员及分工：

5.1 管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助；

5.2 各部门经理/主管参加并准备指定的报告；

5.3 总经理指定的其他人员。

2：IATF16949质量管理体系的所有要求的应用

改进建议

b) 环境管理体系：

☆ 内部审核和合规性评价的结果；

☆ 和外部相关方的交流包括投诉；

☆ 公司的环境表现/行为；

☆ 环境目标和指标的实现程度；

☆ 纠正和预防措施的状况；

☆ 以前管理评审输出的措施；

☆ 外界条件的变化，包括相关法律法规和其他要求的发展变化；

☆ 改进建议

3：IATF16949可能的涉及

组织结构、管理职能是否合理和协调；

相关方满意程度的反馈，甚至可能是他们提出的观点；

与市场有关的因素，如技术、研究和开发以及竞争对手的业绩等；

水平对比活动的结果；

市场评估及战略；

战略合作活动的状况；

质量活动的经济效果；

可能影响组织的其他因素，如财务、社会或环境条件以及相关法律法规的变化等。