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如今绘本馆在国内可谓是遍地开花。开设绘本馆的馆长大多都是一些年轻的妈妈们，她们有着激情与情怀并把绘本馆装修的非常温馨，还时不时的变着花样来讲故事。不得不说，这样的馆长是非常了不起的。可是对于绝大多数馆长来说，他们是期待与自己付出努力相匹配的回报的，毕竟没有一定的收入，是绝对不能支撑这一事业长久的发展下去。 所以我们今天就来探讨一下，绘本馆可行的一些商业模式，希望能够帮助那些陷入财政危机，或者即将要踏入这一行业，还一头雾水的馆长们。

1. 深度的阅读服务

深度的阅读服务针对不同年龄段的小孩有不一样的模式，以馆长们熟悉的绘本为例。 讲绘本每个人都会，但是用讲绘本调动孩子的兴趣并有自己的特色真的每个人都做得到吗？一本经典的绘本，里面的内涵可能不亚于一本文学著作，每个人都会说话，但是并不是每个人都会演讲。所以我们在讲绘本和讲好绘本之间还有很多可以开发的地方。深度阅读服务，就要求你提供zui专业的阅读指导。有些学历高、阅历多的父母也能把绘本讲的绘声绘色。可是你提供的阅读服务不是给孩子讲故事，你是带有启发性的，开发他们的心智，启发他们的想象力，是zui专业的。总结一下，深度阅读服务的难点就在于需要前期积累口碑，以及馆长们不断的提升自己。优点是一旦你积累了一定的口碑和用户之后，你的优势就比其他绘本馆要大。

2.亲子活动

亲子活动是绘本馆常见商业模式，如果你想要招新或者增加已有客户的粘性，亲子活动都一个优质的选择。如果你是通过亲子活动来盈利，你就需要从各个方面考虑盈利的可行性以及持续性。做一场两场亲子活动相对比较容易，但是长期做就要找几个搭档，大家集思广益，不断的有新点子出现。拥有充满激情的教师团队、人脉、点子的馆长可以大胆去尝试亲子活动。

3.故事会

单独用故事会来盈利的话会比较困难。不同于深度阅读的是，故事会还停留在相对浅的层面上。那就放弃故事会么？当然不是，故事会既然作为绘本馆标配的活动之一，当然有存在的价值了。既然我们单独做故事会比较困难，那我们就把故事会融入到其他的模式中间去。 比如，你可以把借阅服务和故事会相结合，提高你会员卡的价值。我们可以定期的组织故事会，会员免费听。把故事会变成会员享受的一项权利。这会让你在推销借阅卡时多了一个筹码。如果你要做故事会，有几个小建议 要分析你的小听众的爱好，形式要多变，尽量每期都有一个非常突出的主题。故事会时间不宜太长。

4.引进机构

首先让我来解释一下，什么叫引进机构。现在市场上，有很多儿童教育机构。他们也要招生，也因为没有好的招生的渠道而担忧。绘本馆要做的就是提供这样一个能让他们快速找到精准用户的平台。 首先要做的是用极低的价格或者干脆免费吸引大量的客户，让他们享受我们这里的阅读服务。我们拥有了大量的用户，就可以引进那些苦于宣传的机构。比如和其他机构合作，让他们在我们这里来举行招生活动，我们帮忙招募人员。按次或者按照招生分成。 我们就相当于一个中间平台，这样做经营会变得简单，绘本馆会变成一个公益性质的平台。 绘本馆其实还有很多商业模式，zui明智的办法就是不要把鸡蛋放在一个篮子里，在我们能力范围内，选取其中2到3种的模式来经营，温饱问题肯定能解决的。