跑腿业务同质化，提高品质是关键
目前跑腿公司主要针对客户的“懒、忙、急、难”场景提供跑腿服务，其中无非就是帮客户取件送件，购买商品，代排队代挂号等等，跑腿业务同质化。如果你的跑腿公司要想在竞争激烈的跑腿市场中脱颖而出，提高服务品质是关键。
这种看似低端的服务存在未被满足的需求空间。用户要的也不仅仅是把一件物品快速高效地送给指定对象，而是可能具有更高层次的专业要求。
“叫你帮忙送个蛋糕，送到的时候发现蛋糕东倒西歪，你能接受吗？”对于这类问题跑腿公司需要对跑腿小哥进行专业的配送培训。其次效率也是关键，据相关的统计显示，尤其是白领阶层，对外卖的配送速度要求仅低于食品安全，因此谁的配送效率更高，谁就更能够留住客户的心。
一、app版本计划和需求评审，判断改版的功能点，如果是大的功能点变动，需联合品牌部，配合发布新功能点的软文
二、确立需求后，进入提测阶段，产品部需给到运营部新增功能点的概要，以及功能点对用户的利益和好处，市场部这个时候需要对功能点进行包装和烘托，产出更新文案，如果有重大活动也可加进去
三、上架工作分为ios和安卓两部分
1、ios发布工作，审核周期长，一般需要3到5天
2、安卓各大应用商店发布，审核周期较短，一般需要1到3天，安卓应用市场需要注册各大应用市场的账号，然后将app发布上去，还需注意app发布时，不同的应用市场上传不同的安装包，方便后台对app的数据统计
3、公司内部通知，通过发邮件的形式告知公司全体同事，邮件内容包括什么版本，也就是版本号，本次更新的功能点，对用户的利益点
4、后一步是后台app版本的配置工作，分为ios和android，都需要进行配置。更新文案和游龙对接，游龙产出文案后，发邮件审核，通过审核后，方可在后台进行配置。
备注：上架审核通过之后，告诉产研，待测试完成测试后，方可进行后台配置，提醒用户更新