横店THE COLORIST货架厂家供应、kkv货架陈列场景
集合店已成为一种趋势与流行，快时尚品牌的真正主战场依旧在线下，这样的环境下，新生美妆品牌更应该创新，因为线上流量已经饱和，要想出圈必须走线下。这不仅仅是为了增加销量或是拓宽渠道，更是品牌持续发展的必经之路。而美妆集合店的出现，就是为了满足这些品牌的需求，相互成就。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。所以说，用短的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是美妆集合店未来的发展方向。
“如果想要成为长红品牌需要具备一种能力，那就是持续迭代创新的能力。要与消费者做朋友，才能与时间成为朋友。”彭瑶表示不管消费代际如何更迭，不变的永远是他们对美好生活可能性的持续追求，这是本质。THE COLORIST调色师有着极强的拓展势能，这是本土国潮企业整体崛起的一个缩影。如果说伴随着移动互联网崛起的Y世代，热衷线上购物，那互联网原住民的Z世代人群，生而即在网上，对网购不再感到新鲜，相反，他们呈现出更加有趣的消费特征。
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所以会看到大量年轻人进行内容分享时，更多去分享线下探店的场景，如咖啡、奶茶、THE COLORIST调色师美妆集合店、策展、线下音乐节等，这种重拾线下体验式消费的浪潮，就是“新传统主义”。一代人有一代人的品牌。在整个场景的创新上，我们引入了非常多的跨界组合创新元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。如果我们把零售比作一座冰山，我们看到的永远是冰山上面那一层，更深更大都在水下，效率就是你看不见的这个部分，于我们而言效率的追求是没有终点。
过去的10年，完成了中国消费创业从基础设施到上层建筑的升级，美妆消费创业和消费者端的信息密度一同大爆炸。一方面生产供给侧比以往任何时刻都更为成熟发达 ，另一方面，来自需求侧的增速也很喜人，广阔天地大有可为当红利终消失的时候，消费者对于产品品质的更高要求会倒逼美妆行业进行产品的研发，终让品牌沉淀下来。THE COLORIST调色师国产美妆行业洗牌在即，谁能卸掉营销和包装的“包袱”，将品牌回归到产品，可能就会跑赢对手。