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据了解,杭州粥员外店是一家连锁粥店,目前在全国已经拥有上百家的门店,如此庞大的门店规模,可以说是商业化卖粥的成功案例。
要实现商业化运作,并不是一件简单的事情,需要建立一系列统一规范的执行标准。为此,杭州粥员外店的创始人味捷老总在这方面下了不少的功夫。
开店之后,味捷老总一边用心经营店铺,一边不断自学研究管理方面的问题。随着杭州粥员外店分店一家家的增多,味捷老总便开始组建运营团队,以保证每一家分店都能够提供达到总部要求的粥品给消费者享用,保证每一家分店的消费者体验都是一样优质的。