谨防后定额时代的数据指标陷阱成都一砖一瓦

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谨防后定额时代的数据指标陷阱

2012年年中,某省推出2012定额,由于新老合同履行的惯性,2014年的下半年才大范围使用。通过深入的研究,我发现模板的支撑体系,脚手架的钢管、扣件,由老定额摊销费用改为租赁费用:

1、老定额摊销费中的钢管、扣件,有信息价;

2、12定额租赁费中的钢管、扣件,当地的造价信息没有信息价,只有市场参考价;

3、按当地的市场习惯,合同普遍的约定为:信息价可作为调价的依据,市场参考价不作依据。

后果:一旦钢材大幅上涨,租赁费随之上涨,超过了约定的调整比例,租赁费无法调差。后来的事实也证明了这一点,由于没有预判,不作约定,结算时,施工方几乎没有不受损的。

此例的关键词:预判、预控。当下数据、指标试点地方不断增加,很多大型的咨询公司都说开始进行企业数字化管理转型,什么开发建立了完整的数据库,大大提高了工作效率、经济效益…… 然,我的疑问是:

1、那些公司数据库数据,只用来为服务业主?

2、那些数据作为招投标、结算的依据,可约束投标、结算人?

如是后者,细思极恐。我坚决不信他们的数据都正确的,即便类型完全相同,任凭你的数据再细、再全,但绝不会完全相同,绝不等于正确。如他们的数据成了真理、王法,出现了偏差(不是一旦出现,而是肯定),受害的则是谁?

诚然,人家已经走在了你的前面,但任凭风浪起,稳坐钓鱼船,我们不能左右局势,左右他人,对数据指标陷阱的防范,唯有把握自己、强大自己:

1、懂施工,预算才会更精。不一味的使用定额思维,加强对自己基础的培养,掌握现场、懂施工、精通工艺,扎实基础。工程上的任何事物都有其内在关联,没有的独立,成熟合格的预算员,不是单薄的懂得,是图纸、定额以外的拓展,是积累与沉淀,是综合的体现。

2、注意个人“小数据”的掌握与积累,用来应对他们的“大数据”。看那些网络的签证、索赔课程,讲的大都是理论、概念,运用的大都是不痛不痒的案例,肤浅表面,没有深度,实用性差,其原因就是授课者本身大都没有多少施工功底,所以给人启发的空间不大。故,我认为:

A、你的预算理论早已具备,当你有了扎实的基础,只要努力摸索,什么数据指标、签证、索赔,都不在话下。所谓触类旁通,功到自然成。

B、对数据指标、签证、索赔的理解深度,取决于施工实践的多少;预算与施工结合的多少,取决于基础的厚度。正陆游曰:“汝果欲学诗,功夫在诗外”。

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