1、根据目标成本可分解的原则，优先确定目标成本。鼓励施工队根据图纸、设计规范、合同和现场要求进行计量和计算。项目管理中心和计划控制部必须根据提供的材料数量和实际情况，审核确定三方的合理损失水平。

2、项目的总规模已经确定。建造者提供的规格必须清晰详细。责任区是一种能清晰地分段、分层计量和计算的物理量，以统一局部和整体控制。

3、消防施工工程开工前，根据工程的质量保证和合同的履行要求，选择合理的施工方案，组织工程进度。根据施工计划和项目进度，向总计划部提交合同项下物资采购申请，并快速制定各阶段(月度或季度)物资采购计划。