东莞市 华略企业管理咨询有限公司

什么是APQP?APQP产品质量先期策划是一种结构化的方法，确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

APQP产品先期过程质量控制策划培训内容如下：

1、APQP概述

1.1 什么是控制计划

1.2 控制计划目的

1.3 控制计划与作业指导书

1.4 控制计划与产品组

1.5 控制计划是动态文件

1.6 控制计划的益处

1.7 控制计划重点--过程分析

2、APQP阶段计划和确定项目输入

2.1 阶段计划和确定项目的原理、意图和关键步骤

2.2 顾客之声和识别

2.3 市场研究

2.4 保修记录和质量信息

2.5 小组经验和头脑风暴

2.6 业务计划／营销策略

2.7 产品/过程指标

2.8 产品/过程设想

2.9产品可靠性研究

2.10阶段计划和确定项目输入案例

3、APQP阶段计划和确定项目输出

3.1 设计目标

3.2 可靠性和质量目标

3.3 初始材料清单

3.4 初始过程流程图

3.5 产品和过程特殊特性的初始清单

3.6 产品保证计划

3.7 管理者支持

3.8 阶段计划和确定项目输出案例

4、APQP第二阶段产品设计和开发输出

4.1 第二阶段产品设计和开发的原理、意图和关键步骤

4.2 设计失效模式及后果分析

4.3 可制造性和装配设计

4.4 设计验证

4.5 设计评审

4.6 制造样件-控制计划

4.7 工程图样(包括数学数据)

4.8工程规范

4.9材料规范

5、APQP第三阶段过程设计和开发输出

5.1 第三阶段过程设计和开发的原理、意图和关键步骤

5.2 包装标准

5.3 产品／过程质量体系评审

5.4 过程流程图

5.5 车间平面布置图

5.6 特性矩阵图

6、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出

6.1 第四阶段产品和过程确认试生产的原理、意图和关键步骤

6.2 测量系统分析

6.3 初始过程能力研究

6.4 生产件批准

7、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出

7.1 第五阶段反馈、评定和纠正措施的原理、意图和关键步骤

7.2 减少变差

7.3 顾客满意

7.4 交付和服务

8、控制计划和案例