我们具有客户对我强大的支持北京多家商业公司与各大小建材城与我们合作，欢迎您到本公司实际考察验证，希望您再做决定之前用您机智聪明的头脑和多年商家独具的眼光选择一家真正能为你提供服务的公司。本公司聚集解放军各兵种社会各行业的精英人士！

完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。一是要建立信用评价制度，即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。二是要建立完善的合同管理制度，对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定，增强法律意识。三是要建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人。四是要建立合理的奖罚制度，并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。五是要建立应收账款分析制度，分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况，及时采取措施，进行控制。

1、加速资金回笼，快速清偿债务。避免诉讼旷日持久，长期僵持的马拉松收账过程。

2、在收回欠款的同时，程度维护客户关系，避免了诉讼双方对恃的局面。

3、措施多样，方法灵活，以回款为终目标，采取一切合法有效的手段，给债务人施以压力，解决难题。

企业迫切需要的商账追收情形：

1、账龄超过90天以上的应收账款；

2、企业通过自身力量难以收回的应收账款；

3、想收回现款，又不想破坏客户关系，维持正常交易的应收账款；

4、因各种纠纷得不到解决，长期僵持的应收账款；