市场调研

企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。

市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。

产品试产

模具设计及制作后，进行产品的生成测试。通过多次的生成测试，检验模具设计及前期的工业设计是否需要修改。也是模具及相关设备进行大批量生成前的磨合过程。

一般会经过T0,T1,T2等不同环节的产品试产，为批量生成做好充分准备。

产品测试

经过试产后的产品送到企业的品质部进行产品各项功能及技术参数的测试。产品测试是对工业设计及模具设计水平的一次大考。

产品测试是产品品质的后一道防线。产品测试合格意味着从设计到模具设计及加工的整体磨合已经成熟。可以进行产品大规模生成。不同品牌，不同品质要求的产品测试标准及测试种类不同。像手机需要经过约200+项的测试。

常见的产品测试如跌落测试，烟雾测试，疲劳测试，防水测试等。

如测试不合格，需要进一步检验问题根源，根据实际问题，进行相应的造型修改，结构设计修改，或模具修改等。每次修改，意味着人力，时间，机会成本的增加和浪费。

产品量产

经过了前面十几项的开发和设计流程后，产品设计及模具和相关制作设备准备成熟，即开始产品的批量化生成。企业根据市场情况，进行产品生产订单投放。如首批50000台，像苹果等国际化大品牌，首次下单可能是千万台级别。

至此，产品的开发及设计完整流程结束，产品开始进行组装，包装等环节后，上市销售。