市场调研

企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。

市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。

设计数字化表现

在经过了深入的草图创意后，经过一定的评审，汇报沟通等环节后，明确进一步深化的草图创意，进而开始进行三维建模，效果图渲染表现等工作。

目前，工业设计工作中，前期的三维建模以犀牛（rhino）建模，部分企业应用Creo建模，keyshot渲染为主，加以ps后期处理。由此可见，犀牛/Creo建模，keyshot渲染，ps精修是工业设计师必备的设计技能。

产品结构原型机制作

在结构设计完成后，同样需要进行多次的结构设计评审，此时需要产品加工供应商（模具厂/钣金加工厂等）进行设计评审。评审没有问题后，进行结构原型机的制作，进行产品装机验证结构设计的可靠性等。在经过原型机的验证及结构设计优化后，即可开展下一阶段工作。

产品量产

经过了前面十几项的开发和设计流程后，产品设计及模具和相关制作设备准备成熟，即开始产品的批量化生成。企业根据市场情况，进行产品生产订单投放。如首批50000台，像苹果等国际化大品牌，首次下单可能是千万台级别。

至此，产品的开发及设计完整流程结束，产品开始进行组装，包装等环节后，上市销售。