五金建材企业属于传统商贸企业，其销售模式以传统渠道（专业市场批发、零售，直营门店）销售为主，其他销售渠道（工程直销、装修师傅等）为辅；五金行业具有产品多而杂、品种变化多、多单位换算难管理，销售、仓库、采购、财务间协同效率低，管理成本高。
五金建材企业在日常经营过程中，主要面临以下的几个管理痛点：
1、传统渠道遇瓶颈：下沉渠道拜访计划不合理；拜访过程无法监督、拜访效果无法保障；
2、工程直销难核算：项目进度管控；收入智能核算：阶段收款、保证金、质保金等；
3、装修师傅难运营：不清楚如何快速连接装修师傅，拓展客群；怎么提高师傅的口碑；
4、内部管理成本高：商品陈列杂、乱，库存不清，盘点工作量大；库存不清，易重复采购库存积压严重；
好业财整体方案：
1、渠道下沉求发展：好业财中通过数据驱动的客户分层经营+客户拜访，结合业务员绩效管理，深耕传统销售渠道，在下沉市场拓通路、求发展；
2、项目核算保利润：以项目作为核算对象，按项目核算收入、成本、费用、利润，让企业项目合同管理简单便捷、让企业项目核算；
3、师傅运营求突破：借助好业财微商城，对装修师傅进行线上运营，通过裂变分销、佣金激励，提高师傅转介绍积极性、提升销量；
4、精细管理降成本：智能采购补货、仓储管理、实时财务核算、经营数据分析，降低内部管理成本、提高企业经营效率。
【关于酷螺365】
酷螺365作为我司专注企业全程数字化服务一站式管家平台，我们以“信息技术赋能企业”为宗旨，全程为企业提供从系统咨询、IT集成、软件交付到系统运维的全栈技术服务。将信息技术运用到企业的营销、内部管理、运营决策、产品和服务等方面，推动企业的数字化进程。让企业只需专注自身的核心业务，为企业的持续发展提供强有力的数字化保障，致力成为企业发展过程中 专业、 、 信赖的长期技术管家！
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