一阶段审核（文件与资源评审，1-2 周）

审核组审查体系文件符合性、资源配备（人员、设备、场地）与过程策划充分性。

确认审核范围、标准删减内容，识别重大风险点，出具一阶段报告与整改要求。

企业限期整改不符合项，关闭后进入二阶段审核（间隔≤4 个月）。

费用优化建议

提前筹备：体系试运行≥3 个月，完成内审 / 管审后再申请，减少整改反复成本。

合理选择机构：根据产品领域选对口机构（如赛宝擅长 IT / 软件，新时代侧重航空航天），避免跨领域审核导致的额外整改。

控制范围：首次认证可聚焦核心军品线，后续逐步扩展范围，降低初期费用。

争取补贴：多地军民融合专项补贴可覆盖 30%-50% 认证费用，需提前咨询当地工信部门。

日常体系运行维护（核心基础）

严格执行体系文件

质量手册、程序文件、作业指导书需严格落地，重点把控军工特殊要求的执行：

落实六性（可靠性、维修性等）设计验证、技术状态管理、双归零（技术 / 管理归零）流程；

做好军品全流程记录（生产、检验、外协外购、交付），确保记录可追溯、可核查。

定期开展内部审核与管理评审

内审：每年至少开展 1 次全范围内审，覆盖所有部门和军品业务流程；若发生重大质量问题或体系变更，需增加内审频次。内审需形成计划、检查表、报告及不符合项整改记录。

管理评审：管理者牵头，每年至少 1 次，评审体系的适宜性、充分性、有效性，输入需包含监督审核结果、顾客反馈、质量目标达成情况等，输出需明确改进措施并跟踪落实。

强化人员与资源保障

保持质量负责人、内审员等关键岗位人员稳定，定期开展 GJB 9001C 标准、军工特殊要求的再培训；

确保生产 / 检测设备按期校准、维护，保留校准证书和维护记录；涉密项目需持续遵守保密管理规定，定期开展保密检查。

规范体系与资质变更管理

当企业发生重大变化时，需及时向认证机构报备，避免认证资格失效：

需报备的变更类型

组织架构、质量负责人变更；

认证范围（产品、场所、业务）扩大或缩小；

体系文件重大修订，或军工特殊要求执行方式调整；

军品业务方向变更、核心客户调整，或发生重大质量事故。

变更处理流程

变更后 1 个月内向认证机构提交书面变更申请及相关证明材料；

认证机构根据变更影响程度，决定是否开展变更审核（现场或文件审核）；

审核通过后，认证机构更新证书信息或出具变更证明。