伴随着国内电子商务平台商家的增多，其竞争越来越大。但是一个无货源店群开始打破了这个限制，其因为上货量巨大，利用平台的流量展现，高额的差价利润受到许多的店主追捧。
从17年开始火爆的淘宝店群，到18年的京东店群、拼多多店群让不少的店主赚的盆满钵满。
但是毕竟国内的市场太过于狭隘，外加平台的限制，现在的国内店群似乎已经走到了瓶颈期。最近很多小伙伴都在探讨一个话题“亚马逊店群模式”，今天我也跟大家分享一下这个模式，到底什么运营的呢？
通过亚马逊管理系统，将国内京东、淘宝、天猫等电商平台的商品采集 ，挑选你满意的商品，你认为国外购买率会高的商品（这就需要研究国外的消费习惯了），采集后优化标题和介绍，利用系统一键转换不同国家的语言上传到自己的亚马逊店铺。
产生订单后直接去国内拍单后发往中转仓，拆检、精细包装后贴国际物流标签发往海外，由于其不需要囤货和发货，投资相对较少很多，不需要租赁仓库等，没有货物积压、损耗的风险。
亚马逊作为全球市值的公司，打造了全球的B2C电商平台，带给人们无限便利的同时也创造出来无限商机。亚马逊是如何做到如此强大？而要做好亚马逊又应该遵循那些基本规则呢?
首先，我们来看看亚马逊经验理念的第一条：重买家，轻卖家。
1、为消除买家买到不喜欢产品的担心，亚马逊设置了买家可以无理由退货，并且不承担任何费用。
2、买家可以对产品质量和店铺服务做出评价，亚马逊也会根据买家的评价来对产品和卖家进行考评。对于买家反馈很差的产品甚至会强制下架。
3、为保护买家的隐私，亚马逊对买家信息也做了屏蔽，卖家不能随意获取到买家的信息。
有了这些规定，买家不担心买到不好的产品，也不担心退货问题，更不担心私人信息外泄，如此的“重买家”，买家自然不会离开了。而”轻卖家”，只是相对的，有了买家，怎么轻卖家卖家也是高兴的啊。
其次，重产品，轻店铺。这是亚马逊打造高端单品的又一理念，也更符合国外买家习惯，它是卖家店铺布局和规划的基本原则。
1、从买家习惯来看，买家在搜索到自己需要的产品时，从众多产品中选到自己喜欢的产品就会进行直接购买，基本不会再进入到卖家的店铺去，店铺产品数量对买家购买影响不大。这也就不难解释，为什么很多卖家的店铺产品并不多甚至还有不同类目的产品，但是销售依然非常好。
2、亚马逊在页面展示时，也是直接展示买家搜索的产品，而不会直接展示店铺，这样也更方面买家购买。
3、重产品，更能让卖家专注在有优势的产品上，而不是整天把心思花在店铺上。
第三，重推荐，轻广告。
1、当你在亚马逊上面寻找某个产品时，亚马逊会自动推荐同类的产品给你，让你方便的接触到更多可选的产品。
2、当你在亚马逊上购买了某个产品时，亚马逊也会推荐其他购买了该产品的买家还购买的产品。如你买了牙刷，那么牙膏也许是你需要的，这个时候推荐给你，就能节省你大量的时间和精力。
3、当你每次进入亚马逊网页时，你近期浏览过的产品也会再自动显示出来。
第四，重展示，轻客服。
这是亚马逊经营理念的最后一条，同样也是指导卖家平台操作的圣典：
1、首先，我们来看轻客服，亚马逊平台上面没有设计即时的聊天工具，买家的信息反馈都是通过邮件进行处理。从时效来看，这样无疑增加了沟通的成本，就势必对卖家提出了更高的要求，不仅要及时回复处理邮件还要尽可能做好产品减少买家的问题反馈。
2、另外重展示，就要求卖家在平台运营时，要做好产品的展示。
3、当然重展示也节省了卖家在运营方面的人力投入，尤其对于做欧美市场的卖家来说，要是提供即时回复的服务，这可是要倒时差的，估计很多人都不愿意做亚马逊运营了。
买家最终最在意的还是这个利润，上面也说了，我们中国的制作成本比较低，国外的消费水平高，我们赚的是一个汇率差，比如说我们在国内电商平台的一个采购价是50人民币，在亚马逊平台售卖50欧元 或者英镑，按照7倍去算，折合人民币350元，扣除亚马逊官方的扣点在8%到15%，取中间值10%，以及物流费+采购成本，一单利润在50%到60%左右，还是非常可观的。
最后说一下亚马逊的资金回流，亚马逊注册店铺绑定的有一个自己的外汇账户，例如pingpong，WF，P卡，亚马逊是没有自己的官方收款账户的，店铺售卖的资金，每个月1号和15号亚马逊会统一支付到你的第三方收款账户，第三方收款账户绑定自己的中国银行卡，之后兑换成人民币，完成收益。
通过上面小编给大家做的剖析，相信大家对亚马逊又有了新的认识。好的理念永远是前行的指路明灯，一番领悟下来，小编相信你在亚马逊平台更能如鱼得水
小编：aj922926