工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划，是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于项目的规划、设计、施工及竣工结算等各个阶段。

主要作用：确定项目成本：为项目投资决策提供准确的成本依据，避免资金浪费或不足。

控制工程开支：通过预算设定成本限额，在施工过程中监控实际支出，及时调整偏差。

资源调配依据：帮助合理安排人力、材料、设备等资源，提高资源利用效率。

招投标核心文件：是投标人编制投标报价的基础，也是招标人评标和确定中标人的重要依据。

合同签订参考：明确工程价款及支付方式，减少合同纠纷。