老总看板帮助团队就公司目标计划达成共识，融合目标管理工具与方法论，将目标层层分解，落实到部门到人，实现协同办公，提高团队执行效率。同时，老总看板借助信息技术的支持，实现任务管理（即目标执行过程）可视化，随时掌握目标执行进度并及时发现问题、解决问题，为企业目标终实现提供有力保障。老总看板还通过人才盘点机制，做到公平的识人、用人、平衡新老骨干，降低流失率，洞察到每位核心成员的绩效与能力匹配，加强公司队伍建设。
老总看板帮助团队就公司目标计划达成共识，融合目标管理工具与方法论，将目标层层分解，落实到部门到人，实现协同办公，提高团队执行效率。同时，老总看板借助信息技术的支持，实现任务管理（即目标执行过程）可视化，随时掌握目标执行进度并及时发现问题、解决问题，为企业目标终实现提供有力保障。老总看板还通过人才盘点机制，做到公平的识人、用人、平衡新老骨干，降低流失率，洞察到每位核心成员的绩效与能力匹配，加强公司队伍建设。