星火启智企业管理顾问公司，是专注中、小、微企业管理落地咨询的机构。星火启智企业管理机构创办人原斐，具备多年的企业管理实战经验，她详细的分析了现在企业管理培训行业中的种种现象，致力于打造能够切实帮助企业，将管理培训落地的咨询系统！
经过原斐老师的悉心钻研，现星火启智企业管理顾问公司倾力推出以《人力资源》、《组织建设》、《管理提升》、《品牌建设》、《产品营销》、《客户管理》及《股权设计》等七个模块组成的企业提升系统！这一系统，分别解决企业中的团队问题、企业自动运转问题、内部沟通问题、企业形象问题、销售问题、持续盈利问题及线上线下结合问题，它将提升企业的内部管理及外部营销体系，让企业的发展找到落脚点，让企业家对企业的管理轻松掌控！
星火启智企业管理顾问公司采用的一对一入企服务，从根本上解决了企业管理培训不能对症下药的根本性问题，从入企调研到绘制学习地图，按阶段划分解决事项；从出具方案到入企辅助落地，从根本上解决方案落地问题；在入企服务同时，为企业代培一名学习官，解决了企业对咨询机构的长期依赖，打造属于企业自己的造血功能！
星火启智企业管理顾问公司，匹配师资均为在传统行业有过实战经验的专家级老师，这些老师在各自擅长的领域均有着卓著的成绩！并且，同一名老师在同一时段内所服务的客户不超过五家，这种对服务客户限量的做法，确保了客户服务落地的有效进行，让每一位客户都能够享受到一对一的服务，让手把手的培训方式不再只为大型企业服务！
如果——您的企业规模人数不超过3000人！如果——您的企业还在为管理难题所困扰！如果——您参加了很多的培训课程却难以落地！请您联系我们，星火启智企业管理顾问机构——您的企业管理定制专家！