南昌摩尔企业管理咨询有限公司是一家专业从事户外团队拓展训练、拓展年会以及沙盘模拟的研究与开发工作的咨询培训机构！教练人数从刚开始的3人发展到目前的36人！短短的两年多以来，摩尔凭借独特的训练模式和训练系统(以团队服务团队)，迅速得到各企事业单位的好评。并先后为300多家的企业成功实施过团队训练，参训人员数以万计。
摩尔拓展训练不同于一些非专业从事拓展训练的咨询机构，也不同于一些登山协会以及各种户外运动俱乐部，摩尔真正实施的是拓展培训，而非拓展活动，两者存在着本质的区别。拓展活动是以活动为主，缺乏引导点评总结，学员可能也会玩得很开心，但是真正收获到的却非常有限，对学习工作生活帮助不大；而摩尔拓展重在项目结束后的分享引导总结，能很好的结合实际工作生活，对学习工作生活都能提到很积极的推动作用，真正实现在体验中提升的效果！其中，魔鬼训练运用人民解放军特种部队的训练组织方法，结合实际情况制定特种训练计划，培养参训学员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风以及“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队” 的团队精神！事实证明，世界上有效率的组织是军队。摩尔魔鬼训练的军事化管理经验，将成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。
摩尔拓展年会是针对不同企业不同的会议目标而特殊制定的，将户外极限拓展培训与室内经典管理课程相结合的年会。摩尔拓展年会打破传统的企业年会形式，把年会从室内带到户外；把企业年会同培训相结合，相辅相成。让学员感受到公司给予的家庭温暖；让员工之间、员工与领导之间、供应商与经销商之间的沟通变得简单、直接而有效；让员工在寓教于乐中学习有效的工作途径和方法。
摩尔沙盘模拟源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是目前世界上的管理训练工具。沙盘教学是一项先进的体验式培训课程，在学习中通过使学员扮演CEO、财务总监、市场总监、生产总监、技术总监、人力资源总监的角色，分组建立若干个模拟公司，由培训
师引领学员进入一个模拟的竞争性行业，围绕形象直观的沙盘教具，进行若干年度模拟企业管理运营参与残酷的市场竞争，感悟管理得失和经营成败。通过将理论培训与实战演练有效结合，切实提高管理者的决策水平和经营管理能力，打造复合型人才，使企业在激烈的
市场竞争中立于不败之地。
2006年，摩尔凭借对中国企事业团队建设的杰出贡献，荣膺国际学会评选的“杰出团队建设奖”；