台州大禹物业管理有限公司

公司简介

大禹物业以做中国的物业管理企业为奋斗目标,将国际先进的管理理念与服务地区的实际相结合,不断增强企业核心竞争力,以坚韧不拔的努力,鲜明的个性,超常的发展,迅速在市场竞争中崛起,打造了富有特色的“大禹”品牌。

敬业与专业的管理团队

大禹物业是前太平戴维斯顾问(浙江)有限公司驻场总经理张清龙先生倾力组建。我们有着超前的服务意识和管理模式,力争打造“大禹”独特的品牌。

大禹物业现有员工数千人,管理人员二百多人,全部受过物业管理专业培训。其中管理人员由富有经验的酒店和大中型企业管理人才、高素质的物业管理业内人士和军转干部组成。

强盛的市场竞争实力

大禹物业团队通过多年实践与探索,不断优化股份结构,形成多元化股份的市场机制,为公司的长远发展注入了强大活力和动力,经营实力和规模得到迅速提升,目前已管理物业面积近百万平米,管理项目多个,类型涉及中写字楼、公寓、别墅、工厂建筑等物业类型;经营范围由物业管理发展到以物业管理为主,同时从事房产经纪、装饰装修、家政服务、餐饮、宾馆等多种经营,为业主提供服务的集团公司。成为适应市场经济,具有自己品牌的,台州富竞争力的知名物业企业之一。

本土化高品质的服务

大禹物业以“把客户的事当成自己的事”作为企业的服务宗旨,立足于本土化、高起点,不断吸收国内外先进的管理思想,提升业主的生活品味和物业品质,积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式,使物业管理更好的适应本土化需要。

不断主动与业主委员会和广大业主、社区居委会、发展商等建立互动、互助、互利的关系,开创多方合作共赢的局面,受到社会和政府广泛认可,多个管理项目被评为市优、国优,物业实现保值增值。

不断创新服务模式,针对所管物业特点,设计了富有特色的服务方式。个与大型医院协作,在别墅物业服务中,建立导医制度,开辟医疗保健绿色通道;个主动与发展商资源共享,运用物业企业品牌优势,以所服务的业主为对象,引导购房消费,开辟了物业搭桥,购销房产的新渠道。

严谨科学的管理制度

大禹物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功,在吸纳酒店管理适应于物业服务的合理规范和制度的同时,注重针对物业管理的特点,建章立制。

在严谨科学的质量体系保证的基础上,公司不断改进完善各项制度,建立了《物业管理程序手册》,《员工手册》,《管理人员行为守则》等企业制度管理体系。

公司把增强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通考核制度,建立公司上下、内外信息沟通体制,确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。

追求 铸造品牌 大禹物业 满意万家

产品信息

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